New Growth Lab x Rising Star:
Die nächste Wachtumskurve planen durch permanente Adaption.
Für uns ist es bei der gemeinsamen Entwicklung der neuen Strategie essenziell, den Kern des Unternehmens herauszuarbeiten. Wir wollen verstehen, wofür das Unternehmen steht und welchen Nutzen es für die Kunden erzeugt – und daraus unsere Initiative starten.
Für Unternehmen der Kategorie „Rising Star“ läuft zunächst alles nach Masterplan. Neue Kunden werden gewonnen, die Umsätze steigen, die Strukturen greifen – und die Zukunftsaussichten scheinen ebenfalls positiv. Doch die Zukunft bleibt in Bewegung.
Der positiven Aussicht auf zukünftige Erfolge stehen statistische Werte entgegen, die zeigen, dass das durchschnittliche Alter von Unternehmen immer geringer wird. Gründe dafür liegen im permanente Wandel der Umwelt – z.B. in der Entwicklung neuer Technologien wie der KI-Revolution und neuen Angeboten von Unternehmen, die häufig nicht aus der eigenen Branche kommen.
Erfolgreiche Unternehmen entwickeln daher bereits heute die Antworten auf die Herausforderungen der Zukunft.
Rising-Star-Unternehmen finden sich – früher oder später – in ein neues, unvorhergesehene Szenario versetzt, in der das Gewinnen neuer Kunden aufwendiger und teurer wird. Damit dieses Szenario nicht wie beschrieben eintritt, ist die Rising-Star-Phase eines Unternehmens der ultimativ-beste Zeitpunkt für eine neue Wachstumskurse. Denn zu diesem Zeitpunkt ist die Motivation zum Wandel hoch, außerdem verfügt das Unternehmen über finanzielle Mittel, welche neues Wachstum ermöglichen.
Gemeinsam mit dem New Growth Lab geht es jetzt darum, die Entwicklung einer neuen Strategie zu starten.
Dazu wollen wir verstehen: wie sich die Umwelt ändert, welchen Einfluss dies auf die Zielgruppen und die Befriedigung ihrer Bedürfnisse hat, welche Chancen und Risiken sich damit verbinden und wie sich Unternehmen aufstellen können, um aus der Situation Vorteile zu ziehen.
Für das New Growth Lab ist es bei der gemeinsamen Bestimmung der neuen Strategie essenziell, den Kern des Unternehmens herauszuarbeiten. Wir wollen verstehen, wofür das Unternehmen steht und welchen Nutzen es für die Kunden erzeugt – und daraus unsere Initiative starten. Es geht darum, aus dem eigenen unverwechselbaren Kern, ein permanentes Lernen und Entwickeln für die Zukunft zu ermöglichen.
Gemeinsam New Growth Lab eine Zukunftsresilienz für Unternehmen her, die permanente Adaption ermöglicht.